NIKKEI——日本经济新闻中文版

       10月，凯悦与中国华润置地就合资在中国开发和运营以凯悦品牌命名的酒店达成了一致。力求通过与当地大型企业加深合作，重振业务。

       凯悦的全球酒店数量不及超过8000家的万豪国际集团（Marriott International）等欧美竞争对手。而在亚洲，日本的西武王子酒店集团和中国的华住集团等也在加快扩大酒店网络。

       凯悦计划通过扩展生活方式酒店来应对竞争，但也需要在内部实现差异化。综合房地产服务公司JLL的酒店部门负责人大桥藏人指出，“为了将品牌之间的相互竞争降到最低限度，必须要是各品牌的目标客户和地区的合理化”。

       随着在亚洲扩张酒店，凯悦如何开发和留住客户，可能会影响其未来的增长。

       马赫澜：开拓中印需求

       凯悦酒店的首席执行官马赫澜在接受日经采访时，表示将以中国和印度为中心积极开拓亚洲的酒店需求。以下是主要问答内容。

       记者：贵公司为何重视亚洲市场？

       马赫澜：因为随着经济增长，酒店需求在扩大。所有市场都在扩大，增长速度较快的是中国和印度。我一直相信年轻人口众多的印度具有很大的潜力。现在终于到了增加供应的阶段。

马赫澜

       记者：与美国万豪国际集团等竞争对手相比，凯悦在规模上处于劣势。贵公司将如何应对？

       马赫澜：我们不在数量上竞争。并没有想将凯悦打造成全球最大的酒店。我们有适度的规模来盈利。向客户提供高质量的体验和人性化的联系是我们的竞争力所在。

       记者：中国的房地产市场恶化导致消费低迷。这对业务有影响吗？

       马赫澜：我们的长期预测和战略没有改变。由于新冠疫情，施工受到延误，许多酒店的开业时间推迟，但现在正在逐步恢复。中国的房地产不景气主要是在住宅领域，而不是酒店。酒店行业仍然存在供应不足的问题。

       记者为日本经济新闻（中文版：日经中文网）谷茧子 新加坡