NIKKEI——日本经济新闻中文版

      尽管如此，中国当地厂商近来年逐渐崛起，松下在势头上被超越。比如，在家电领域，海尔集团（海尔）及美的集团等中国资本厂商占有很高份额，而松下的份额仅为百分之几。

        症结在于速度和成本实力。本间作为当地业务一把手到中国赴任时，与当地的中国员工和日本员工进行了长达约8周的意见交流。结果发现了中国工厂对日本做出的"带有偏差（不符合当地情况）"的指示存在不满。中国工厂被定位于日本业务部的海外分支，一直疏于理解中国市场的变化，从而不断错过商机。

      本间上任4年后，中国业务成为了松下控股提出的速度变革的“先驱者”。决策全部由当地实施。开发新款家电的交货期缩短到约8个月，小幅改进缩短到了3个半月，在日本被束之高阁的技术在中国实现商品化。松下控股不断推进本地化，甚至录用当地人才担任经营高管，以日本总部都没有的速度陆续出台政策。

      曾经，松下控股的产品席卷世界。松下幸之助播下种子的中国业务现在掌握着松下再度增长的关键。本间信心满满地表示“日本大企业要想在真正意义上蜕变成全球性企业需要契机。对本公司而言，那就是中国业务”。

      日本经济新闻（中文版：日经中文网）松本晟、若杉朋子 上海