NIKKEI——日本经济新闻中文版

      日本7月3日发行的新版1万日元纸币上的人物是涩泽荣一，他是日本近代实业家，被称为“日本资本主义之父”。虽参与创办了很多企业，却从未曾建立财阀。这其中反应出他的理念，即在经济和外交上避免对于财阀的依赖，同时也不一味依靠政府，而是广泛聚集民间的力量。

      日本经济新闻就涩泽荣一的思想及经营理念采访了业务不断扩大业务中的非财阀型综合商社伊藤忠商事的会长CEO冈藤正广。

冈藤正广

      记者：涩泽荣一与三菱集团创始人岩崎弥太郎因观点不同有矛盾。

      冈藤正广：在日本明治政府推动国家发展壮大的过程中，涌现出了很多商机。三菱瞄准了这一点，以财阀的形式发展起来，并对国家的发展做出了贡献。

      涩泽荣一的想法与此形成了对比，他认为，只要国民富裕起来，企业和国家就会繁荣昌盛。他深度参与了纺织及铁路等与生活息息相关的自下而上（bottom-up）型业务。

      涩泽荣一的演讲集《论语与算盘》常被认为在强调论语，但实际上他多次强调了商业领域中竞争的重要性。他指出竞争会促使个人和企业成长，同时倡导人们要有进取精神。

      日本的产业界不像韩国那样由财阀支配，而是具有可创造出多样性的活力。在日本，财阀型企业和非财阀企业在相互竞争中繁荣起来，涩泽荣一和岩崎弥太郎对这种格局的形成做出了重大贡献。

      记者：伊藤忠商事的创始人是近江商人伊藤忠兵卫。目前仍提出“利益在下游”。

      冈藤正广：我一直对员工说，要做“商人”，而不是“商社人”。不要误以为自己是精英，而是要埋头努力工作，认真学习。涩泽荣一也说过，商人更要重视教育，要有道德和伦理观。这是超越时代的普适性教诲。

      我们公司的经营也遵循《论语与算盘》中的理念。不仅重视定量目标，也重视定性的价值。评价企业时不只是看市值。

      记者：涩泽荣一的理念能否用于构建自下而上型业务？

      冈藤正广：以下游为起点进一步拓展业务。在接手二手车销售巨头Big Motor的业务后，不会很快实现盈利。但这项业务拥有众多员工和客户，形成了庞大的业务规模。只要能加以改善，对国家也会有益。

      为了恢复信赖，我们正在对接手了Big Motor业务的新公司WECARS在进行观念上的改革。对有问题的企业进行打磨改进，使其获得新生，是我们公司的优势，也是商社未来的职责所在。

      记者为日本经济新闻（中文版：日经中文网）编辑委员 铃木哲也