NIKKEI——日本经济新闻中文版

       用一句话来形容华为就是“拼命三郎式的员工”。经常准备着加班用的睡袋、上级一声令下马上奔赴非洲和南美的偏远地区。很像在日本经济高速增长期，在全球兜售交换机的NEC等日本企业。

  遭美国国会抵制

       不过，华为目前正面临着巨大的考验。美国国会情报特别委员会质疑华为和中兴通讯（ZTE）与中国共产党和军队的关系，并以对美国安全保障构成威胁为由，要求美国政府将两家公司的产品排除在美国的通信系统之外。在欧洲和澳洲，“华为威胁论”也迅速升温。

       虽然华为对报告进行强烈驳斥，但仍然严重受挫。不仅是通信设备业务受到直接影响，还会影响到华为默默筹备的转型计划。

       过去25年，华为的业务一直以通信设备等“幕后”领域为中心。立命馆大学国际关系学部教授中川凉司分析称“华为的战略是先在幕后提高市场份额，然后逐渐从周边领域转移至核心领域”。目前，华为的通信设备业务占销售额的70%。

        与此同时，华为逐渐在全球各国建立起销售网和采购网。今年以后，将主打华为品牌，进军智能手机和面向企业的IT服务等领域，走到大众消费者面前。计划2015年将新业务比重提高到50%。

       不过，如果在欧美等发达国家，华为的负面印象不断扩散，华为品牌将遭受打击。

       一直以来，庞大的国内市场和廉价劳动力等中国企业固有优势帮助华为取得了快速成长。但是今后，华为将一边克服中国企业的固有劣势，一边摸索成为涉足通信设备和智能手机等多种领域的跨国企业。关注日经中文网新浪微博

（小高 航）

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