NIKKEI——日本经济新闻中文版

索尼集团相关人士评价陶琳为“在全球范围内对业务有着深刻的理解，总是很有逻辑性”

      索尼集团在1月底发布了4月以后的经营体制。对于十时裕树社长兼任首席执行官（CEO）的人事安排，许多人认为是“顺理成章”的决定。然而，某位索尼集团高管说道：“这次人事调整中最有趣的其实是首席财务官（CFO）。”

      这是因为索尼集团的CFO一直被视为晋升至最高管理层的“登龙门”。现任董事长吉田宪一郎也曾担任CFO，而十时裕树社长目前仍兼任CFO。CFO的角色不仅仅是“管账本”的财务负责人，还要负责管理从游戏、电影到半导体等多个领域的庞大业务组合。

      从4月起，索尼集团的新任CFO将由陶琳担任。她目前是索尼互动娱乐（SIE）的副社长，负责财务统筹管理。虽然也有观点认为，十时社长信任的经营企划执行董事堀井直也是有力候选人，但最终被选中的却是陶琳。

      陶琳推动了游戏业务的并购和结构改革

      陶琳于2000年加入索尼（现索尼集团）。她曾在推出家用游戏机“PlayStation”的索尼电脑娱乐（现索尼互动娱乐，SIE）以及智能手机业务部门等多个领域工作。2016年，她调任至CEO办公室，曾协助平井一夫前社长和吉田宪一郎等历任高管。

      2021年，陶琳升任SIE副社长，担任财务负责人。她曾参与2022年以总额约37亿美元收购美国大型在线游戏公司Bungie等并购（M&A）项目的融资工作。从2023年10月开始，她作为兼任SIE会长(2024年春天暂任CEO)的十时裕树的左膀右臂，推动了盈利恶化的游戏业务的结构改革。

      索尼集团正在推进以娱乐为核心的增长战略。吉田宪一郎表示：“21世纪是娱乐的时代，其载体是网络”。在这样的背景下，索尼选择了陶琳，她在游戏业务方面积累了丰富经验，熟悉如何通过网络将内容汇集并传递给消费者，因此最终被任命为CFO。

      十时裕树：通过多种人才和业务的融合实现增长

      十时裕树表示，“多样化的人才、多样化的业务相互融合，才会产生新的东西”，强调多样性对企业的增长不可或缺。

      陶琳被评价为“能对最高层直接表达‘异见’的人。在全球范围内对业务有着深刻的理解，总是很有逻辑性”、“她深思熟虑，能让周围的人和睦相处”。据悉，陶琳擅长将出身不同的人与人联系起来。也有索尼集团高管表示：“女性CFO在多样性方面具有巨大影响力”。

      对于陶琳晋升为索尼集团总部的CFO，前索尼集团高管指出“如果没有让她成为下一任社长的意图，就不会提拔为CFO”。不过，“下一任社长的讨论还为时尚早，陶琳是否会接任仍未可知”，索尼集团高管如是说。常务董事小寺刚和SIE新任社长兼CEO西野秀明等人也被视为有力候选人。

      2012年就任CEO的平井一夫推进了结构改革，从2018年开始接过接力棒的吉田宪一郎进行了业务组合的调整和集团体制的重组。十时裕树要实现的是增长。

      索尼集团于1995年成为首家设立CFO职位的日本企业。首任CFO伊庭保在其著作中曾谈及这一职位的职责，称CFO“既是CEO的得力伙伴，也是企业价值的守护者”。

      陶琳表示：“没有任何人能完美胜任某个角色，但完美的团队是可以存在的”。作为企业价值的守护者，她将肩负起连接电影、音乐、游戏等娱乐业务，以及电子、半导体等多元业务的重任。

      日本经济新闻（中文版：日经中文网）佐藤谅