NIKKEI——日本经济新闻中文版

      9月24日，东京大学决定，自2025年度入学的新生开始，将本科生学费由每年53.58万日元（约合人民币2万6208元）提高至64.296万日元（约合人民币3万1451元），上调约11万日元。这是该校20年来首次提高学费。通过提高学费来实现财政来源的多样化。争取构建不依赖国家支援的经营模式，目标是提升国际竞争力。

东京大学本乡校区的安田讲堂

      东京大学24日发表评论称：“必须大幅改善教育学习环境，追求世界最高水平的学习。学费调整是实现这一目标的基础建设措施之一”。关于硕士课程，将自4年后的2029年度起设定与本科生相同的学费。博士课程的学费则保持不变。

      扩大学费减免对象范围

      日本文部科学省的省令规定，国立大学的学费标准额为每年53.58万日元，最多可上调20％。东京大学目前的学费与标准额相同。

      提高学费之后，预计到2028年度末，东京大学将增加13.5亿日元的收入。这笔资金将用于扩充可统一确认学习情况和成绩的系统、改善助教（Teaching Assistant）待遇和修缮设施、扩充海外留学奖学金等全球体验等。

      在提高学费的同时，东京大学将加大对学生的经济支持力度。全额免除学费的对象将从家庭年收入400 万日元以下的本科生扩大到家庭年收入600万日元以下的本科生和硕士生。对于家庭年收入超过600万日元但低于900万日元的学生，将根据出身地等情况，免除部分学费。

      探索财政来源的多样化

      9月24日，东京大学校长藤井辉夫在东大官网上表示：“我们与学生进行对话并实施了问卷调查，认真回应了大家提出的意见和问题”，同时表示“将继续向学生和教职员工进行说明”。

      据相关人士介绍，东京大学从约3年前开始讨论提高学费。希望通过增加收入来改善教育环境，以达到提升国际竞争力的目的。对此起到关键作用的是财政来源的多样化。

      在东京大学的经常项目收益（2023年度为约2680亿日元）中，学费等收入仅占约6％（166亿日元）。国家发放的运营费占3成，但近年来呈现出减少趋势。虽然受托研究带来的收益等自身收入的比例有所提高，但其用途往往受到限制。

      实力雄厚的海外大学纷纷将自有基金的投资收益用于强化研究基础等，从而提升了竞争力。在英国《泰晤士报》的最新版“世界大学排名”中，东京大学排名第29位，位次虽有所提升，但仍与榜首的欧美知名大学相差甚远，也落后于北京大学及新加坡国立大学等亚洲高校。

      为了强化财务体制，东京大学于2023年设置了最高财务官（CFO）一职。希望向能够稳定确保自身收入（自有基金的投资收益等）的体制转变。确保收入同样是日本其他国立大学面临的课题，东京大学的举措可能会产生连锁反应。